组织架构市场化设置
       成立市场管理委员会，完善市场管理工作组织保障体系，引入阿米巴经营理念，做到骨干引领、全员参与。设置了产品经理、行销经理、交付经理，从产品出发、客户出发，在产品推介、结构改善、成本分析、服务提升方面下功夫，提升产品品牌，适应市场要求。
       积极参加河南省公司无氟环保GIS技术交流、国网浙江省公司中阜-亭山柔性低频示范工程讨论会等市场活动。同时，为了提高投标效率，组建专项投标团队，开展投标方案制作、成本测算、报价等工作，主动对接客户，了解投标需求、分解投标差异项，有力保证了网外项目投标时效。

加大市场拓展开拓力度
       全力支撑市场开拓，国内市场方面，应用于网内的126kV产品直动断路器和外置CT改进试验已完成，并首次应用于电站湖北黄冈红安杏花项目。适用于网外市场的126kV轻量化产品和252kV新一代产品均已开发完成，并开始工程化推广应用。国际市场方面，ZF11C-252产品STL认证样机已在荷兰KEMA实验站完成50/60HZ全部容量试验。该试验的顺利通过，意味着ZF11C-252(L)型GIS产品的KEMA认证之路上最“难啃的硬骨头”已经被攻克，为顺利拿下KEMA全套认证报告，进入国际市场、服务“一带一路”国家电网建设打下坚实基础。

       当前组合电器事业部模拟子公司运营已初见成效，下一步将锚定全年任务目标不动摇，精于经营、勇于开拓，持续完善和拓展市场职能，不断将高性能的优质产品投放市场，抢占市场先机，不断提高市场占有率，在改革突破、科技创新、市场开拓、产业发展上不断取得新突破。